FEPAEPH
FEPAEPH
Federación Panamericana de emergencias pre hospitalaria (FEPAEPH)
La Federación Panamericana de emergencias pre hospitalaria (FEPAEPH), es una organización integrada por asociaciones de profesionales del área prehospitalaria y del sector salud, situadas en diferentes paises del continente americano. La FEPAEPH fue constituida en la Ciudad de Porto Alegre, Brasil - Estado, Rio grande del sur, el 23 de Marzo de 2023, por el Técnico de Emergencias Médicas Gustavo Arcia Cabeza, Lic Wolfgang Calzadilla, Lic. Ramón Jesús Rodriguez , Bombero Adalberto Lima y Lic. Harry Odreman; con la intención de ampliar los horizontes y fortalecer la presencia de paramédicos críticos en su ámbito geográfico de influencia. En la actualidad incluye asociaciones y sociedades de 17 países del continente americano, España y Portugal, lo que supone un ámbito geográfico internacional de la mayor relevancia.
Es fácil comprender que reunir y armonizar los esfuerzos de países con tan diversos grados de desarrollo científico, social y económico, donde convergen diferentes modelos de metodos de Atención en la área pre-hospitalaria , con distintas estructuras organizativas y recursos en algunos casos limitados, que se combinan con expectativas e intereses propios muy respetables ; esta realidad constituye todo un reto para nuestra Federación..
Las sociedades científicas se crean con el fin de promover, desarrollar y compartir conocimientos especializados, en nuestro caso, del área pre-hospitalaria, con el fin de generar valor para sus asociados en diferentes ámbitos de su ejercicio profesional.
La Federación ha acumulado, potencialmente experiencias y logros diversos, sin embargo, como en toda organización que evoluciona, aún existen importantes desafíos por enfrentar y oportunidades de desarrollo por aprovechar.
Reconociendo esta realidad, la FEPAEPH decidió elaborar un plan de largo plazo que le permitiera definir una imagen de su objetivo y que considerara las necesidades, los intereses y las aspiraciones de sus sociedades miembros, aportando valor a sus asociados, constituyendo un nexo de unión y un marco de colaboración para ayudar a cada una de dichas sociedades para alcanzar su mejor nivel académico y científico.
Existen en el ámbito de las ciencias administrativas, diferentes formas para elaborar un plan estratégico. Por su comprobada efectividad, se eligió la metodología que se apoya en un modelo de planificación participativa en el cual el cuerpo directivo de la FEPAEPH, complementado con la asistencia de calificados representantes de las diversas asociaciones que la integran, trabajaron activamente en un taller de 2 días de duración, que tuvo lugar en la ciudad de Rio Grande del Sur, Brasil, los días 25 y 26 de Marzo de2023. Durante este evento, se propició un análisis detallado de los factores internos y externos que determinan la situación actual y futura de la Federación. En efecto, mediante la realización de diversos ejercicios grupales, fue posible determinar las fortalezas y debilidades que caracterizan actualmente a la organización. También se analizaron las oportunidades y amenazas que podrían enfrentarse en el futuro inmediato. Así mismo, se identificaron diversos factores del entorno económico, social y científico, que al interconectarse permitieron construir tres escenarios susceptibles de presentarse en los próximos 5 años.
Con la información generada y mediante el consenso de los participantes, se pudieron definir la misión, la visión, los principios rectores, los objetivos estratégicos, los programas de acción, los indicadores de desempeño, así como las personas responsables de la ejecución del plan
Dentro de los objetivos estratégicos que se han establecido en este plan, se ha dado prioridad a la consolidación de la estructura legal, fiscal y administrativa de la Federación, considerando este paso como imprescindible para alcanzar el resto de los objetivos.
El segundo objetivo estratégico identificado es la actualización de los estatutos que servirán como un marco regulatorio apropiado para generar el desarrollo futuro de esta organización.
Otros objetivos estratégicos establecidos son: implantar un sistema de gestión por procesos, definiendo y normalizando los procesos y los procedimientos directivos de la Federación, englobado en una cultura de calidad que permita sentar las bases para actuar de forma homogénea ante diferentes escenarios.
Afianzamiento de Objetivos
Función : Educación, Alcance Social, Formación, Capacitación y Registro.
Educación: seminarios, cursos, talleres, congresos de caracter internacional con acuerdos con intituciones públicas y/o privadas, personas naturales o jurídicas.
Alcance Social: la instituición tiene que ver la realidad del paramédico de cada país, pero es objetivo de la instituición, el mejoramiento profesional del paramédico bajo estandares aprobados y comprobado por la Federación.
Formación, Capacitación y Registro: Unificar los critério de los paramédicos y profesionales de la salud de hispanoamerica, por médio de estándares de formación y registro, o de ingresos de los profesionales.













Grata satisfação em poder estar fazendo parte desta contrução que visa salvar vidas e desenvolver os saberes e conhecimentos pertinentes para a sociedade em geral, ... Aprender para SALVAR, educar para PREVENIR !! A missão segue sendo a mesma, salvar vidas sempre !!!
ResponderExcluir